Changpeng «CZ» Zhao habla sobre el apetito de inversión de Binance, un cofundador no público y por qué necesitamos gobiernos. En una entrevista de una hora, el cofundador del mayor intercambio de cifrado del mundo revela sus puntos de vista sobre muchos temas importantes, desde el auge de las NFT hasta la vacunación y los viajes espaciales.
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Schteringard: En el día de la cotización de Coinbase, tuiteaste: si $COIN es de $ 400, entonces BNB es X y si Ethereum es de $ 2000, entonces BNB es Y. ¿Crees que el precio de BNB debería reflejar qué tan exitoso es el negocio de Binance y simultáneamente rastrear el crecimiento de el ecosistema Binance Smart Chain (BSC)?
CZ: Eso creo. Básicamente, la mayoría de la gente tiene una visión simplista de que una moneda debe tener un propósito, pero en el mundo de las cadenas de bloques tenemos muchas cosas que podrían contribuir a la utilidad de una moneda.
Por ejemplo, si tomamos Ethereum, podría usarse como medio de pago o como un activo de refugio seguro. También alimenta DeFi y NFT. Puede haber muchos propósitos.
BNB es ahora la moneda nativa de Binance Smart Chain, por lo que también tiene todas esas propiedades y, además, tiene aún más en el intercambio centralizado de Binance. Proporciona descuentos de tarifas, niveles VIP, ganancias, asignaciones de Launchpad, etc. ¿De dónde proviene el valor? Creo que el valor proviene de la utilidad y hay mucha utilidad aquí. ¿Cómo suponemos valorarlo? No lo sé, pero esa es mi lógica.
Schteringard: Si el valor se basa en la utilidad, ¿entonces el límite de BNB debería exceder el COIN?
CZ: [riendo] No lo sé … Creo que la capitalización de mercado de BNB es mayor que Coinbase en este momento. Creo que la razón detrás del crecimiento del valor de BNB son las contribuciones de Binance Smart Chain. Supongo que la comunidad lo está valorando de esa manera.
Schteringard: Binance Smart Chain definitivamente está ganando en la carrera por atraer liquidez a corto plazo debido a las pequeñas tarifas. Sacrifica la descentralización, pero a la gente realmente no le importa. Solo quieren el mayor rendimiento posible en este momento, no finanzas descentralizadas. ¿Este enfoque indica que las criptomonedas todavía se tratan de especulaciones como lo fueron en 2017?
CZ: Creo que podría significar varias cosas para varias personas. Algunos lo describirán de la forma en que lo hizo, y creo que está bien. En el mundo descentralizado, todos pueden tener sus propios puntos de vista.
Mi opinión es que la centralización frente a la descentralización tiene muchos aspectos. No estoy muy involucrado en el desarrollo, diseño o dirección de Binance Smart Chain. Mientras que Vitalik [Buterin] está muy involucrado en la arquitectura de Ethereum 2.0. En ese aspecto, creo que Ethereum está menos descentralizado y se centra más en una persona. Si observa Bitcoin, no se puede encontrar al fundador, lo que lo hace más descentralizado.
¿Ethereum ejecuta más nodos? Sí, Ethereum puede ejecutar más nodos y validadores. Como dicen, es una computadora imparable que podría ejecutarse en una computadora portátil. Pero para ser honesto, si ejecuta un nodo Ethereum en una computadora portátil, esta última difícilmente permitiría ninguna otra operación.
Binance Smart Chain tiene un número limitado de validadores, que no gestionamos nosotros. Binance solo controla un par de esos validadores. No podemos controlar la red, podemos congelar los activos de las personas, no podemos bloquear las transacciones, etc. Está descentralizado de esa manera.
Diferentes personas ven la descentralización de manera diferente. Algunas personas tienen una visión más simplista y eso está bien. De hecho, creo que Binance Smart Chain en general está menos descentralizado que Ethereum según los estándares lógicos más comunes y eso está bien. Muchas personas toman la centralización o descentralización como un objetivo final y eso está bien para esas personas.
En mi opinión, la mayoría de los usuarios se preocupan por la seguridad, la facilidad de uso y las tarifas bajas, que ofrece Binance Smart Chain, y ha demostrado que está ganando en este momento. Intentamos ofrecer lo que quieren los usuarios.
Schteringard: Sam Bankman-Fried asumió que BSC no quería destronar a Ethereum como una red mejor descentralizada, sino robar rendimiento [Originalmente, malinterpreté las palabras de SBF y pregunté sobre el robo de usuarios, pero la respuesta aún cuenta]. ¿Estás de acuerdo con él?
CZ: Creo que no hay trono o destronamiento en el mundo descentralizado, solo diferentes opciones. Bitcoin es una opción, Ethereum es otra y Binance Smart Chain es otra opción. Creo que Bitcoin es el rey y Ethereum no es el rey en este momento.
No estamos atacando a Ethereum, queremos complementar Ethereum y ayudarlo a resolver el problema de la adopción. ¿Estamos robando usuarios al ofrecer mayores rendimientos? Los proyectos del BSC no los llevamos a cabo nosotros ni yo. Pancake, Venus, etc. Venus está afiliado a nosotros, es cierto, pero nosotros no ejecutamos esos proyectos, ellos toman todas las decisiones por sí mismos.
Supongo que esos proyectos proporcionan mayores rendimientos gracias a las tarifas bajas, pero ¿estamos robando usuarios? La palabra robar se puede definir de muchas formas diferentes. Mira, pero las tarifas son más bajas, los usuarios quieren venir. ¿Eso es robar usuarios o no? Puede llamarlo como desee, pero el hecho es que los usuarios eligen usar Binance Smart Chain. Estoy bien con eso. No me preocupa cómo la gente etiqueta esto.
Schteringard: Coinbase domina el mercado estadounidense, que obviamente es el mercado más rico del mundo. Binance domina en muchas otras partes del mundo, pero ambas compañías tuvieron casi los mismos ingresos en 2020. Se podría suponer que Coinbase incluso te superó ligeramente . ¿Cómo podrías explicar esto? ¿Se trata de tarifas más altas o de bases de clientes que tienen una riqueza diferente?
CZ: Hm … creo que son las dos cosas que mencionaste. Coinbase tiene una mayor participación de mercado en los EE. UU. Y EE. UU. Es la economía líder en el mundo. Tienen clientes más ricos (o más ricos). Coinbase tiene tarifas de 5 a 10 veces más altas que las nuestras o incluso más, depende de los servicios que utilice. Los usuarios pagan más allí y Coinbase puede atraer a muchos clientes minoristas, a quienes menos les importa el precio, lo cual es bastante significativo. Esto es muy cierto en el último año.
Sin embargo, algo que debe saber: Binance US, que solo presta servicios al mercado estadounidense y tiene licencia en 40 de los 51 estados. En el día de cotización de Coinbase, Binance US solo alcanzó el 40% del volumen de operaciones en comparación con Coinbase. Antes era mucho más bajo, por lo que está creciendo. Sucedió en una semana, cuando toda la atención de los medios estaba en Coinbase. Esto demuestra que las tarifas bajas funcionan, incluso en los EE. UU.
Coinbase está allí durante 9 años y Binance US solo durante un año y medio. ¿Qué pasará a largo plazo? Queremos proporcionar a las personas lugares de negociación de bajo costo. Creemos que es importante para los usuarios y veremos cómo funciona.
Schteringard: ¿Podría revelar cuántos usuarios verificados hay en Binance?
CZ: En realidad, no estoy tan seguro. Probablemente sea entre 50 y 100 millones, dependiendo de cómo defina verificado.
Schteringard: ¿Por qué compran las instituciones? ¿Qué impulsa la demanda?
CZ: Veo tres categorías de empresas e instituciones que compran Bitcoin. El primero, que incluye MicroStrategy, compra el activo de refugio seguro. Buscan cubrir los riesgos de la QE y la inflación y preservar el valor de su riqueza corporativa, transformándola en cripto. Estos tipos solo compran y mantienen. Michael Saylor dijo que iban a aguantar durante 100 años más o menos. Son muy optimistas.
Hay otro grupo de instituciones, que son más como comerciantes activos. Están acostumbrados a ser traders profesionales en el mercado de valores. Ahora piensan que las criptomonedas son lo suficientemente grandes y les permiten ganar dinero con el comercio. Esos son uno de nuestros clientes más importantes, son comerciantes activos de alta frecuencia.
Hay un tercer grupo, que realiza menos operaciones, pero aún realiza cobertura. Tesla es probablemente una de estas empresas. Compraron $ 1.5 mil millones en Bitcoin, pero vendieron el 10% para obtener ganancias a corto plazo. Son inversores a medio plazo.
Hay diferentes tipos de razones para que las instituciones lleguen al espacio. Algunos están aquí por la tecnología y la innovación, otros son para almacenar valor.
Schteringard: Tesla vendió una parte de su Bitcoin para demostrar su liquidez. Algunos influencers de Twitter criticaron a Musk por traición. ¿No crees que esta actitud es extraña? Las instituciones y corporaciones están reconociendo y adoptando Bitcoin como un activo de inversión y el propósito de invertir es ganar dinero, ¿no es así? Entonces, ¿por qué la gente piensa que obtener una buena ganancia en una operación de Bitcoin es una traición? ¿Cree usted personalmente que es algo completamente normal que las empresas lo compren y vendan con beneficios?
CZ: Para mí es bastante normal. Estoy de acuerdo con usted. Cualquier empresa y cualquier persona puede comprar cualquier activo y venderlo en el momento que desee con la frecuencia que desee. Tesla no dijo que lo comprarían y nunca lo venderían. Tienen total libertad para hacer eso.
Vemos millones de usuarios y miles de instituciones comprando y vendiendo todos los días y, desde mi punto de vista, es un comportamiento muy normal. No sé por qué la gente espera que las empresas compren y mantengan y no vendan en absoluto.
Creo que la cosa podría ser que Elon Musk tuiteó sobre comprar, pero no sobre vender, pero no tiene ninguna obligación de tuitear todo lo que hace, así que creo que es normal.
Schteringard: Me dijiste que Binance tiene 30-50 acuerdos de fusiones y adquisiciones en un año. ¿Que estás buscando ahora? ¿Qué proyectos le interesa comprar o invertir?
CZ: Cualquier cosa que pueda ayudar a que el espacio crezca. Proveedores de servicios de infraestructura. Tenemos varios proyectos que estamos viendo en los espacios NFT y DeFi.
Además, estamos viendo algunas carteras. Ya formamos parte de algunos proyectos de billetera. Por ejemplo, Trust Wallet es la billetera móvil más popular del mundo con el mayor número de descargas y el mayor número de MAU.
También buscamos invertir en servicios de pagos, rampas de acceso fiduciarias e incluso algunos bancos tradicionales, que trabajan con criptomonedas. La mayoría de nuestras inversiones están relacionadas con las criptomonedas. También buscamos proveedores de servicios de información como CoinMarketCap.
La mayoría de nuestras ofertas nunca son públicas, pero realmente hacemos una gran cantidad.
Schteringard: NFT es un tema candente ahora. ¿Crees que es normal cuando las imágenes de píxeles se venden por millones de dólares?
CZ: Los NFT son cosas realmente interesantes y creo que la mayoría de la gente se pregunta «oye, ¿por qué se venden los píxeles por millones de dólares»? Creo que deberíamos tener una visión más amplia. Mira, todos pueden hacer clic y guardar «Todos los días: los primeros 5000 días» de Beeple. Podrían tener la resolución original. La gente no compra porque no se pueda replicar. Incluso en el arte físico hay muchas reproducciones de Monet o Mona Lisa, que pueden ser de alta calidad y realistas.
Hay una historia subyacente detrás de cada arte y cada artista. Por ejemplo, la revista TIME Magazine cubrió a Metakovan, que compró el trabajo de Beeple. Si solo hace clic y lo guarda, no lo obtendrá. Este es el valor de NFT.
Lo conocí en persona hace dos semanas. No conoceré a nadie que simplemente haga clic y guarde. Compró el arte por $ 69 millones, tiene una historia que contar. Tenía curiosidad por conocerlo.
Existen muchos beneficios subyacentes en la propiedad de NFT. Hay algunos fundamentos. Poder decir que apoyé a este artista por millones de dólares es una historia muy diferente a “oye, simplemente hice clic y lo guardé en mi disco duro”.
También existe una parte comercial de poseer NFT. Tiene derecho a utilizarlo con fines comerciales, supongo. Tienes derechos de autor. Hay muchos beneficios intangibles para eso. Tiene valor.
Schteringard: ¿Entonces tienes NFT?
CZ: No, no mucho. Creo que tengo 3 o 4 NFT creados por Binance. No soy un artista ni un coleccionista. No creo ni busco NFT, eso no es un buen uso de mi tiempo. Realmente no hago esas cosas.
Yo mismo no soy un usuario de NFT. Tampoco soy un comerciante. No comercio criptografía activamente para ganar dinero. Soy un creador de plataformas y lanzaremos un mercado NFT para aquellos interesados. Si una o dos personas en el mundo quieren comprarlo, tiene valor.
Schteringard: Entonces, usted no es un coleccionista ni un comerciante. No se describe a sí mismo como libertario o, además, anarquista, lo dijo en el reciente Clubhouse. ¿Cree que algunas o muchas industrias necesitan la supervisión del gobierno? En caso afirmativo, ¿podría decirme dónde son necesarios los gobiernos?
CZ: Tengo muchos amigos, que son libertarios acérrimos, son anarquistas. Creen que deberíamos operar sin gobiernos y que todo el mundo debería cuidar de sí mismo. De hecho, no puedo imaginar lo bien que funcionará esto. No creo que la civilización humana esté lista para organizarse sin algunas pautas, reglas y algún partido común que haga cumplir esas reglas. No sé quién construirá carreteras, quién proporcionará agua potable. No sé quién proporcionará fuerzas policiales y extinción de incendios, etc. ¿Vamos a arreglar todas esas cosas nosotros mismos, construir nuestros propios puentes o pagar por ellos? No estoy seguro de que ese tipo de mundo sea mejor que el que tenemos hoy.
Hoy tenemos gobiernos mal organizados y muy bien organizados. Tenemos gobiernos en todo el mundo que protegen a sus ciudadanos y anteponen los intereses de los ciudadanos. También los hay malos.
Básicamente, creo que todavía necesitamos algunas reglas. No estoy en contra del gobierno. Necesitamos pautas para convivir en armonía.
Muchos gobiernos abusan de su poder, son muy ineficientes, causan muchos problemas, pero este tema nunca fue blanco y negro.
Schteringard: Tengo una pregunta más precisa. ¿Cree que los gobiernos no deben tener el monopolio de la emisión de dinero como afirman a menudo los defensores de Bitcoin y las escuelas austriacas?
CZ: Creo que sí. En este momento, la mayoría de los gobiernos acumulan cada vez más poder con el tiempo hasta el punto en que pueden imprimir una cantidad ilimitada de dinero. Creo que eso no es bueno para la economía y la mayoría de los ciudadanos. Creo que no debería haber corporaciones demasiado grandes para quebrar . Si una corporación es demasiado grande para fracasar , debemos dejar que fracase. Esto abrirá oportunidades para que los nuevos emprendedores presenten mejores productos.
Solo creo que cualquier empresa que requiera subsidios gubernamentales ya está equivocada. Son malos para la economía. Este concepto está muy bien explicado en «La riqueza de las naciones» de Adam Smith. También hay “Economía en una lección” que explica por qué cualquier intervención del gobierno es mala para la economía. Parece que los gobiernos mueven fondos para apoyar a las empresas, pero eso significa que los impuestos se utilizan para apoyar a las organizaciones no competitivas. Hay casos especiales sobre los que podría discutir, como la atención médica, etc., pero generalmente cualquier intervención del gobierno es negativa.
Sinceramente, no me gusta que impriman dinero, no me gusta la inflación. Imprimir un 10% más es lo mismo que quitar el 10% del dinero existente en cuentas bancarias. Si hace lo último, la gente se queja, pero si solo imprime, no lo hacen. De todos modos se vuelven más pobres. No me gusta Todos los gobiernos del mundo lo están haciendo.
Schteringard: La última pregunta sobre los gobiernos. ¿Cree que los gobiernos abusarán del poder e impondrán restricciones en pos de sus propios intereses, citando COVID u otras infecciones peligrosas?
CZ: De nuevo, algunos harán eso. Este elemento existe en casi todos los gobiernos. Pero no es en blanco y negro. Los gobiernos son entidades grandes, no es un solo responsable. Los gobiernos están compuestos por varias agencias, esas agencias tienen varias personas a bordo. Algunos de ellos tienen en el fondo la intención de impulsar su carrera con algunas regulaciones, etc. Es la naturaleza humana ineludible. Creo que hay algunos aspectos de esto en múltiples partes de múltiples gobiernos. El abuso ocurre hasta cierto punto. ¿Significa que todos los gobiernos intentarán hacer eso? No. Algunos de ellos también verifican sus propios procesos para evitar que sucedan tales cosas.
Schteringard: A muchas personas les importa lo que piensas sobre algunas cosas importantes. Esta pregunta es realmente importante. ¿Va a vacunarse?
CZ: Lo haré. Creo que lo haré. Punto uno: Soy uno de los primeros en adoptar nuevas tecnologías y cosas nuevas. Veo riesgos en tomarlo, pero ahora mismo millones de personas ya lo han tomado. Creo que tarde o temprano las vacunas serán como un pase de viaje. Si no lo toma, no podrá viajar mucho. Esa no es la pelea que puedo ganar. Eso no es algo sobre lo que pueda discutir con el gobierno o el control fronterizo. Tarde o temprano tendré que aceptarlo. Entonces, tan pronto como llegue a mi rango de edad, lo tomaré y no me preocuparé demasiado por eso.
Creo que en este momento se están impulsando con mucha cautela muchas intervenciones médicas. Digamos que hacemos un experimento y el 0.1% o un porcentaje muy pequeño de personas sufrirá efectos secundarios, enfermedades graves o incluso la muerte, pero por eso no podemos probar medicamentos que ayuden al 99.9% de la población. No investigamos estos medicamentos. En mi opinión, con este enfoque no brindamos más longevidad o salud a las personas, porque todo se hace con mucha cautela.
Mira, si me pongo enfermo, diré “dame todo lo experimental que tengas”. Quiero lo último y lo más nuevo en tecnología, incluso si no está totalmente probado. Creo que nuestro sistema médico está diseñado en exceso y es muy seguro. Estoy de acuerdo con tomar algunos riesgos.
Schteringard: Perfecto. Volvamos a Binance. Brian Armstrong de Coinbase estaba buscando a su cofundador en Reddit y lo logró después de múltiples entrevistas. ¿Cómo conociste a tus cofundadores?
CZ: Creo que los primeros cofundadores fueron amigos de amigos y personas de mi red, que han estado trabajando conmigo durante más de 8 años en el momento de la fundación. Esa fue una combinación de ellos.
Una vez que comenzamos Binance, entrevistamos a mucha gente de todo el mundo. Un tipo me acaba de hacer ping en Telegram, me envió un CV y una carta de presentación. Quería unirse a Binance sin importar cuál fuera el puesto. Leí su carta, que estaba muy bien escrita. Entendió Binance en muchos detalles y sus valores estaban muy cerca de los nuestros. Lo contratamos con una o dos entrevistas. Se convirtió en el jefe de nuestro equipo de cotización durante bastante tiempo. No es público. Nadie conoce su nombre públicamente. Ha estado administrando listados durante mucho tiempo, que es una posición muy poderosa en Binance, si piensa en el impacto en el listado de Binance en los proyectos.
Schteringard: ¿Tiene un estatus de cofundador?
CZ: Se unió muy temprano. Si.
Schteringard: ¿Cómo conociste a tu cofundador He Yi?
CZ: Conozco a Yi He desde 2013-2014, cuando descubrí Bitcoin por primera vez. En 2014 estuve en Shanghai. La mayor parte de las criptomonedas se discutieron en WeChat entonces. Cada sala de chat estaba limitada a 500 personas. La llevaron a uno de ellos. En ese momento yo trabajaba en Blockchain.com y ella era CMO de OKCoin. Nos conocimos en una conferencia organizada por OKCoin en Hangzhou un mes después de que ella se uniera a ese grupo y me reclutó como CTO en OKCoin. Entonces, trabajamos juntos durante menos de un año como gerentes de nivel C. Después fuimos por caminos diferentes, pero nos conocimos desde entonces.
Cuando comenzamos Binance en 2017, teníamos un equipo tecnológico muy sólido, pero no teníamos equipos de marketing y atención al cliente. Antes, nuestro equipo había estado haciendo negocios B2B, donde nos enfocamos en las ventas, no en el marketing. No teníamos un equipo de marketing minorista, especialmente en todo el mundo.
He Yi es, con mucho, la persona de marketing más fuerte que conozco. Quizás, probablemente esté clasificada entre los 10 primeros en China entre la gente de marketing, y China es un país de Internet ultracompetitivo. Si reducimos la clasificación a las mujeres, probablemente sea la primera. Estaba tratando de hacer todo lo posible para convencerla de que se uniera y, afortunadamente, ella estuvo de acuerdo.
Creo que eso nos ayudó a crecer. Es muy conocida en la esfera de las tecnologías de la información y las criptomonedas chinas. Pero rara vez se apareció a la comunidad internacional.
Schteringard: ¿Cuál es el secreto clave de la sólida asociación entre los cofundadores? ¿Qué aconsejarías a aquellas personas que recién están comenzando su camino?
CZ: Creo que debe haber respeto mutuo. Aunque soy CEO, fundador y poseo un poco más de acciones que la mayoría de las personas, tengo una voz un poco más pesada, pero creo que el respeto es lo realmente importante aquí. No les digo a mis cofundadores qué hacer. Todos son mejores que yo en lo que hacen. En cuanto al marketing, ella [Yi He] es mucho más fuerte que yo. Lo mismo ocurre con la tecnología. Vengo de experiencia en tecnología y tengo una comprensión mucho mejor de los conceptos tecnológicos, pero de ninguna manera soy un buen desarrollador o un buen tecnólogo. No conozco mucha arquitectura y ni siquiera conozco muchas de las tecnologías utilizadas por las grandes plataformas de Internet como Binance. Cuando nuestro equipo habla de diferentes servidores de cobro y soluciones en la nube, ni siquiera sé cuáles son. Entonces, el respeto importa.
Schteringard: Acaba de declarar que tiene una participación un poco mayor en Binance que los cofundadores. Forbes afirma que su participación en Binance es cercana al 30% y le da un patrimonio neto de $ 1.9 mil millones. Esta valoración me resulta bastante extraña, porque en octubre de 2019, en medio del criptoinvierno, me dijo que su patrimonio neto superaba los $ 2 mil millones. Solo en 2021 BNB ha ganado un asombroso 800%. Entonces, ¿qué hay de malo en los cálculos de Forbes? ¿Están equivocados? ¿Podrías al menos confirmar o negar que sus cálculos se acercan a la realidad?
CZ: El valor neto es muy subjetivo. Es diferente a tener efectivo en su cuenta bancaria. No tengo dólares estadounidenses en el banco. Si hablamos del patrimonio neto de un fundador, se trata del valor patrimonial o de las criptomonedas que posee. Aquí hay muchos casos especiales. Binance no es una empresa pública como Coinbase.
Mira, si tomamos tokens BNB, tenemos el 40% como asignación de equipo. Si los dividimos, probablemente posea una cantidad decente, pero no haremos esto. Los vamos a quemar. Entonces, ¿deberíamos contarlos o no? Es subjetivo, porque los poseo solo en papel. Creo que Forbes no cuenta eso y estoy de acuerdo con eso.
Tampoco revelé mis tenencias de criptomonedas a Forbes. Se trata de su método de cálculo. Supongo que asignaron un alto descuento dado que somos una empresa privada.
En el futuro, es posible que no queramos monetizar nuestro capital y, en lugar de hacer una oferta pública inicial, podemos simplemente descentralizarnos. Al menos, puede que no.
Creo que esperabas una valoración mucho más alta que la de Forbes, pero no sé quién tiene razón.
Schteringard: Mis cálculos se basan en lógica pura. Si fue de $ 2 mil millones en el criptoinvierno, debe haber sido más alto después de la corrida alcista de BNB este año.
CZ: Creo que Forbes me habló a principios de año, antes de la corrida alcista real de BNB. No recuerdo exactamente, pero BNB costaba entre $ 30 y $ 40. Los volúmenes de operaciones de Binance también han aumentado significativamente en el primer trimestre. Creo que lo de Forbes había sido un poco antes de que todo esto despegara.
Realmente no me importa en qué ponen la gente mi patrimonio neto. No lo calculo yo mismo. Definitivamente tengo libertad financiera, eso es lo importante. No me preocupan los gastos de subsistencia y el estilo de vida. Sigo manteniendo un estilo de vida bastante simple. Puedo sostenerlo sin trabajar, lo cual es importante para mí. Si la criptografía cae otro 80-90%, creo que aún mantendré mi libertad financiera. Eso no me preocupa.
Realmente no me gusta cómo se clasifica a las personas según su patrimonio neto. Creo que las personas deben clasificarse en función de lo que pueden contribuir a la sociedad. No se trata de cuánto dinero tienes. Veo el dinero como un facilitador. Afortunadamente, la situación financiera de Binance es bastante fuerte, no siento ninguna limitación sobre lo que puedo hacer. El dinero ya no es el factor limitante. El factor limitante es encontrar las mejores personas para hacer crecer el equipo, brindar servicios de infraestructura y fortalecer la libertad de dinero.
El dinero ya no es un cuello de botella. No lo cuento ni sigo ninguna clasificación. Eso no es interesante. Tenemos suficiente dinero para hacer crecer Binance al ritmo más rápido, estamos limitados por la cantidad de buenas personas que podemos encontrar. Podemos invertir en el ecosistema al ritmo más rápido en función de las personas que tenemos.
Solo queremos tener más impacto, el dinero no es el objetivo. Queremos ayudar a las personas a crecer. Ese es el objetivo.
Acabo de responder a las sencillas preguntas de Forbes y me dieron 1.900 millones de dólares. Parece una gran cantidad y estoy de acuerdo con eso.
Schteringard: Yo también estoy de acuerdo con eso. Imaginemos que podría regresar en 2013 a ese famoso juego de póquer con Bobby Lee, cuando escuchó sobre Bitcoin por primera vez. ¿Hay algo que te gustaría cambiar en lo que sucedió después de este juego? ¿Hay alguna decisión que le gustaría revertir o al menos corregir?
CZ: Vaya … En retrospectiva, hay muchas cosas que podría cambiar. Debería haber comprado Bitcoin de forma más agresiva. Probablemente no debería haber usado Mt.Gox. Todavía tengo dinero atrapado allí. Si tuviera todo el conocimiento que tengo hoy, habría sido mucho más agresivo en la escena de las startups. Podría decir que ahora tengo mucha más experiencia que hace 6-7 años, por lo que muchas cosas podrían haberse hecho mejor. Habría aprendido más, leer más libros, explorar historias de éxito / fracaso, etc. Hubiera sido mucho más agresivo en la parte de aprendizaje.
Sigo sintiendo que estaba demasiado relajado y podría haber presionado mucho más. En aquellos días, era más joven y tenía mucha energía, pero la gastaba en cosas menos útiles como beber con amigos, pasar el rato. Si supieras lo que sé hoy, habría estado mucho más concentrado y mucho más agresivo.
Una vez más, no significa que hubiera tenido más éxito o incluso que hubiera tenido tanto éxito. Mucho de eso depende de una probabilidad aleatoria. Todavía hay mucha suerte involucrada.
Schteringard: ¿No hay tragos con amigos después de 2017, cuando finalmente se centró en Binance?
CZ: No, todavía me relajo con mi equipo, amigos. Soy una persona normal, pero lo hago mucho menos. Estoy mucho más enfocado en construir lo que queremos construir.
Schteringard: ¿Crees que alguna vez tendrás otro negocio o Binance es para siempre?
CZ: Nada es para siempre. Definitivamente espero que Binance sea una organización de 50, 100, 200 años o incluso más. Puede que no tenga que estarlo por tanto tiempo. Creo que cualquier CEO que dirija una empresa durante 10 años debería dejar que alguien más lo intente. Cuando dirige un negocio durante tanto tiempo, probablemente esté atrapado en una forma de hacer las cosas. Tu visión es estrecha. Es posible que la organización ya no sea tan dinámica y obtenga diversidad. También hay cierto estancamiento con su liderazgo y estilo.
Ya he dirigido Binance durante cuatro años, así que tengo que pensar en planes de transición o herencia para el puesto de CEO. Hay algunos escenarios. Imaginemos que encontramos un buen sucesor y puedo dar un paso atrás y ser el presidente. Puedo seguir impulsando el ecosistema de Binance Smart Chain por mi cuenta, por ejemplo. Probablemente permaneceré en el tablero de Binance, por lo que probablemente no tenga tiempo suficiente para comenzar una nueva puesta en marcha. Puede que me convierta en un inversor en algunos otros negocios. Si mi situación financiera no se degrada, ni siquiera necesitaría invertir en otras empresas, sino en Binance. Esa es una buena posibilidad.
El otro es diferente. Supongamos que todo en Binance se está derrumbando y volveremos a cero debido a algunas razones. Creo que fácilmente podría iniciar un nuevo negocio y recaudar dinero. Creo que la gente invertirá. Creo que ahora tengo esa credibilidad. En esa situación, es posible que desee hacer otra puesta en marcha, pero hay muchas situaciones intermedias.
Me gustaría ejecutar Binance mientras la gente crea que le aporto valor, pero en cierto punto es bueno tener a alguien para el puesto de CEO. Probablemente pasaría al tablero y tal vez incluso dejaría el tablero después de eso.
Todavía tengo una cantidad decente de BNB y haré cualquier cosa para ayudar a Binance a crecer.
Schteringard: ¿Es mejor tener un sucesor del círculo interno o externo?
CZ: Creo que ambos están bien. Creo que no se trata de una forma frente a la otra. Depende de la persona de la que estemos hablando. Pero creo que el sucesor del CEO debería pasar un par de años en Binance. Incluso si se considera un tipo externo, que no es un cofundador original. Binance tiene una cultura, un camino y una estrategia únicos. Puede ser difícil para los que acaban de unirse a nosotros. Pero las cosas pueden cambiar. Nuestro equipo fundador es relativamente joven y está ansioso. Contamos con un grupo de personas de talento muy fuerte, que buscan un crecimiento exponencial para sí mismas. Tenemos buenos candidatos del equipo fundador original.
Schteringard: Muchas personas exitosas a menudo enfrentan fracasos y callejones sin salida en su camino hacia el éxito. ¿Podría recordar si hubo tales problemas, antes de que cofundó Binance o después, cuando pensó que todo se iba a derrumbar ante sus ojos? En caso afirmativo, ¿podría contarme esta historia y cómo superó esas dificultades?
CZ: Creo que una vez que comenzamos Binance tuvimos mucha suerte de tener seis meses iniciales de crecimiento hiperexponencial. Solo intentábamos mantener la creciente demanda. No teníamos que preocuparnos de que los negocios no fueran bien.
En 2017, el panorama regulatorio fue mucho menos claro. No estaba claro si los gobiernos iban a prohibir Bitcoin o los intercambios. Algunos de ellos lo hicieron, incluida China. Afortunadamente, ahora tenemos un intercambio de cifrado que cotiza en bolsa en Nasdaq en la economía más grande del mundo. Hubo momentos en los que pensamos en esas presiones, pero afortunadamente para Binance nunca nos hemos enfrentado a amenazas existenciales.
En negocios anteriores nos enfrentamos a falta de usuarios, falta de financiación, etc. Tengo mucha experiencia en startups en esas situaciones, donde he sido fundador o cofundador de algún tipo. Afortunadamente, Binance nunca ha tenido la presión de supervivencia.
Schteringard: Hábleme de una de sus nuevas empresas que fracasó.
CZ: Creo que fue en 2006-2008. Un amigo mío, que ahora también está en Binance, y decidí comenzar un sitio web de redes sociales. Decidimos construir un sitio de clasificación, muy similar a Hot Or Not. Pensamos que era una idea brillante y que podíamos monetizarla con los minoristas, los jurados y la indumentaria de moda. Pero ninguno de los dos estábamos lo suficientemente comprometidos como para dejar nuestros trabajos y decidimos hacerlo a tiempo parcial.
Tenía amigos de VC en ese momento y les pregunté sobre la idea. Todos y cada uno de ellos dijeron «miren, ustedes dos deberían dedicarse a tiempo completo a esto, de lo contrario no funcionará». Recaudamos algo de dinero de familiares y amigos y contratamos a algunos desarrolladores. Los pusimos en la oficina y los visitamos un par de horas al día. Pensamos que eso era suficiente para construir una startup, pero, por supuesto, el producto estaba mal desarrollado. Tenemos el producto casi para lanzarlo, pero luego nos dimos cuenta de que no es tan bueno. En ese momento, ya gastamos el 40% del dinero que habíamos recaudado, que era alrededor de $ 50 000. Nos dimos cuenta de que nos habríamos quedado sin dinero muy rápidamente, si hubiéramos lanzado. Decidimos cerrarlo.
Yo recaudé alrededor del 70% de la suma, él recaudó alrededor del 30%. Les dije a mis amigos y familiares que devolvería todo el dinero en un par de años y lo hice en los siguientes cuatro años. La lección aprendida aquí es nunca comenzar una startup a tiempo parcial. Esta lección me ayudó después. Incluso hoy, cuando los fundadores dicen que están haciendo un negocio a tiempo parcial, no hay forma de que toque eso. No escucho a esos tipos y no invierto.
Schteringard: Dame tres recomendaciones de libros: negocios, no ficción y ficción. Digamos que Adam Smith cuenta como un negocio.
CZ: Creo que uno es «Sapiens», que habla de la evolución humana y cómo llegamos aquí y cómo llegamos a nuestra psicología. Creo que es realmente importante comprender la naturaleza humana, que es realmente importante para el éxito.
El de ficción es «Fallen Dragon» de Peter Hamilton. Habla de viajes interplanetarios y tecnologías avanzadas. Realmente me gusta este libro.
Schteringard: ¿Cree que la IA general hipotética es una amenaza para la humanidad?
CZ: No lo creo. Creo que encontraremos formas de afrontarlo. Creo que la innovación tecnológica sucederá independientemente de si le tememos o no y deberíamos abrazarla.
Schteringard: ¿Cree que la humanidad debería expandirse más allá del planeta?
CZ: Por supuesto. Creo que deberíamos expandir nuestra capacidad de viajes interplanetarios. Creo que la Tierra es algo muy pequeño para entender el Universo. Deberíamos tener economías más fuertes para financiar esas investigaciones. Me parece muy extraño que solo un par de empresas privadas estén explorando esas cosas. Nuestras economías deberían permitirnos expandir nuestra civilización, pero en este momento no está muy bien diseñada para ello. Creo que con una mejor forma de dinero podríamos financiar estos proyectos, con suerte utilizando la recaudación de fondos blockchain.
